En ce début d’année 2026 2 février 2026, soit à la mi saison, il était intéressant de faire le point avec le président Abdelkader Djebablia par rapport aux objectifs de début de saison concernant les 3 volets du projet du club : le sportif, le financier et l’humain.
C.S. : L’AFC étant un club sportif, président on va commencer par le volet sportif. Où en somme nous ?
A.D. : L’équipe fanion a réalisé une très bonne 1re partie de saison à la fois dans le contenu en étant dans le Top 5, et au niveau de l’état d’esprit au sein du groupe avec plus de solidarité et de détermination. On veut jouer les trouble-fêtes et rester au contact de la tête jusqu’aux dernières rencontres en vue de la montée en R1. De nombreux anciens U20 font partie des 2 autres équipes seniors 1 et 2, et poursuivent leur apprentissage, certains découvrant le niveau senior. Ils pourront être ensuite incorporés en seniors 1. Les seniors 2 sont 9e en D1 qui compte 8 équipes seniors 1, et les seniors 3 sont 6e en D4 avec des équipes 1 et 2, et la seule équipe 3 !
Du côté des féminines, l’équipe senior évoluant en catégorie D1, dans une poule difficile avec de longs déplacements, a des résultats en dent de scie qui devraient s’estomper au fil des rencontres.
C.S. : Et du côté des jeunes ?
A.D. : Le club compte 550 licenciés dont 450 jeunes, soit 20 équipes ! Chez les catégories U14 à U20 avec 4 équipes en Ligue, la progression est constante et laisse entrevoir le maintien qui est l’objectif de la saison. L’autre ambition pour cette 2e partie de saison est de faire monter les U17 D1 en U18 R2 (ligue). Du côté des féminines, il y a déjà un noyau fort avec le groupe des U18 sur lequel on veut s’appuyer pour assurer et pérenniser le groupe senior. Plusieurs jeunes filles jouent également avec les équipes jeunes garçons du club.
Pour les plus jeunes, nous poursuivons l’apprentissage avec la mise en place d’un projet de jeu commun à toutes les équipes, afin de faciliter l’intégration des jeunes dans les équipes en prenant de l’âge et donc en changeant de catégorie !
C.S. : Un autre sujet plus sensible était sur la table : le volet humain !
A.D. : Sur l’aspect humain on continue de s’organiser en interne que ce soit au niveau des éducateurs, des salariés et des bénévoles en ce qui concerne l’organisation des manifestations à venir avec de nombreux tournois dont un tournoi U14 international les 13 et 14 juin 2026 avec entre autres l’OL, le FC Dynamo d’Égypte, une équipe du Maroc, st Etienne, Meyrin en Suisse, le FC Pau. À ce sujet je tiens à nouveau à remercier le travail des bénévoles souvent dans l’ombre, dont on aimerait renforcer le groupe. Autre point important, la pérennisation du sport adapté avec une équipe aixoise de garçons qui est composée d’une vingtaine de joueurs.
En dehors du sport, le club sensibilise les jeunes et les moins jeunes sur des thèmes éducatifs et sociaux tels que l’alimentation du sportif, le sommeil, la gestion des écrans, le tri des déchets et aussi sur la mixité, plusieurs filles de 10 à 14 ans jouant avec des équipes de garçons du club. On doit poursuivre ce travail chez les plus grands, avec des actions communes. Autre thème abordé, le rôle des parents au bord des terrains. À ce sujet, après les problèmes au cours de la saison passée, la relation parent club s’est apaisée.
C.S. : On en vient au dernier et 3e volet, le « nerf de la guerre » comme il est coutume de dire : le volet financier !
A.D : Au niveau financier le club poursuit son redressement grâce à ses anciens et nouveaux partenaires, aux supporters, aux manifestations et avec l’appui d’une équipe de communication dynamique qui valorise l’image du club à travers les réseaux sociaux, divers médias. L’objectif reste de boucler l’exercice 2025-2026 à l’équilibre.
C.S. : Conclusion du président ?
A.D : Je suis confiant en l’avenir d’Aix Football Club qui s’appuie sur des jeunes, un encadrement, des infrastructures de qualité et de la fidélisation de ses partenaires dont la ville.
